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Imersão ENGROW

MS Project

Sua equipe aprende a estruturar um plano de projeto desde a definição inicial até o detalhamento técnico, com ênfase em memória de cálculo, lógica construtiva e alocação de recursos.

06 dias de conteúdo

3 meses de acesso

Online e ao vivo

Conteúdo Gravado

Informações importantes

Duração

6 dias de imersão e acesso de 3 meses após seu encerramento.

Data

Todas as datas e aulas são agendadas de acordo com a preferencia e disponibilidade da Empresa e Professor

Horários

As aulas são online e ao vivo são sempre previamente agendadas.

O que a sua equipe vai aprender durante a imersão

Leve a sua equipe e empresa para outro patamar

Apresenta as bases para criar e estruturar um cronograma de obras no MS Project. O participante aprende desde o estudo detalhado do escopo e a definição da metodologia executiva até a construção da EAP e o detalhamento das atividades, garantindo uma estrutura lógica e confiável para o planejamento.

 

Ensina a configurar calendários administrativos e específicos do projeto, incorporando feriados, jornadas e restrições reais. Também aborda a elaboração da memória de cálculo, assegurando durações realistas e alinhadas à produtividade esperada, tornando o cronograma exequível e coerente com o canteiro de obras.

 

Capacita na criação, classificação e alocação de recursos de mão de obra, equipamentos e materiais. O módulo também aprofunda o estabelecimento de vínculos entre atividades e o ajuste de durações, refletindo corretamente as dependências e o fluxo de execução do projeto.

Orienta a interpretar e ajustar histogramas de mão de obra, materiais e avanço físico. Ensina técnicas de nivelamento que equilibram o uso de recursos, evitando picos e ociosidade, com base em produtividade histórica e sequência executiva.

Mostra como registrar a linha de base para acompanhamento e realizar atualizações periódicas, acompanhando o avanço físico e financeiro. Ensina a calcular desvios, aplicar correções estratégicas e preparar o cronograma para relatórios e apresentações gerenciais

Todos os conteúdos da capacitação são gravados durante as aulas ao vivo e ficam disponíveis para acesso posterior por um período de até 3 meses, permitindo que os participantes revisem os materiais, reforcem o aprendizado e acompanhem os módulos no seu próprio ritmo, mesmo após o encerramento da imersão.

Domine a ferramenta de gestão executiva, otimizando prazos, produtividade e tomada de decisão em projetos complexos

Capacitação prática e estratégica no uso do Primavera P6 para planejar, controlar e otimizar obras. Do cronograma básico às funções avançadas, o participante aprende a estruturar projetos, gerenciar recursos, nivelar cargas e atualizar linhas de base com precisão. Ideal para equipes que buscam eficiência, produtividade e decisões assertivas em projetos complexos.

Certificação Corporativa

MS Project

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O que nossos alunos dizem

Dúvidas frequentes

O certificado de conclusão será emitido digitalmente logo após a finalização do curso para todos que participarem de pelo menos 85% aulas ao vivo.

Nosso compromisso é reconhecer sua jornada de aprendizado com eficiência e transparência!

Nossos professores, palestrantes e mentores são profissionais que vivem a engenharia no dia a dia. Eles ocupam posições de liderança em algumas das maiores empresas do setor no Brasil, trazendo para a sala de aula a experiência real do mercado, desafios práticos e as melhores estratégias para transformar conhecimento em resultados.

A capacitação corporativa “BIM na Obra” da ENGROW tem 06 encontros online e ao vivo + 3 meses de acesso dos conteúdos gravados  após o término.

Ao concluir a Capacitação os alunos são conduzidos a uma Avaliação Final e todos aqueles qeu atingirem resultado igual ou superior a 70% é conferido o Selo de Certificação Corporativa.

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