Metodologias e Ferramentas do Planejamento de Obras
Formação

Metodologias e Ferramentas do Planejamento de Obras

Formação híbrida para sua equipe dominar as principais metodologias e ferramentas de planejamento de obras, com aulas ao vivo e gravadas.

Treinamento corporativo · a partir de 5 colaboradores
+50h
Ao Vivo
12
Meses de Acesso
7
Módulos

Seus dados não serão compartilhados com terceiros.

Visão Geral

Do conhecimento à execução de projetos de grande porte

A Formação ENGROW em Metodologias e Ferramentas do Planejamento de Obras foi desenvolvida para equipes que buscam dominar as principais práticas de planejamento e controle de obras industriais, construção e infraestrutura.

Contato com Primavera P6, MS Project, Lean Construction e Last Planner System, integrando visão técnica e tomada de decisão.

Indicado para equipes de

Equipes de planejamento de empresas da Construção, Obras Industriais e Infraestrutura.

Formato
Carga Horária
+50h Ao Vivo
Formato
Híbrido Online — Ao Vivo e Gravadas
Onde
Plataforma ENGROW
Certificação
Certificado ENGROW
Duração
12 meses de acesso
O que se aprende

Programa

Gestão Lean
Princípios do Lean Construction
Identificação e eliminação de desperdícios
Mapeamento do fluxo de valor em obras
Gestão visual e indicadores de produção
Aplicações práticas em canteiro de obras
Planejamento com MS Project
Estrutura analítica do projeto (EAP)
Montagem e nivelamento de cronograma
Linha de base e controle de desvios
Relatórios e apresentações gerenciais
Integração com cronograma físico-financeiro
Last Planner System
Fundamentos e filosofia do LPS
Planejamento de médio prazo (Lookahead)
Reuniões de comprometimento semanal
PPC — Percentual de Planos Concluídos
Gestão de restrições e causas de não cumprimento
Planejamento com Primavera P6
Configuração e estrutura do P6
Criação e gerenciamento de projetos
Baseline e controle de progresso
Análise de caminho crítico
Gestão de recursos e nivelamento
AWP Básico
Conceitos e benefícios do AWP
IWP — Pacotes de Trabalho de Instalação
Integração entre disciplinas
Implantação em projetos industriais
BIM Gestão de Obras
BIM para gestão e controle de obras
Clash detection e coordenação
4D — Simulação de cronograma em BIM
Interoperabilidade e formatos de arquivo
Riscos com Primavera P6
Análise qualitativa de riscos
Monte Carlo no P6 Risk Analysis
Contingências e reservas de gestão
Relatório de riscos para stakeholders
Depoimentos

O que dizem nossos alunos

+1.000 profissionais já transformaram suas carreiras com a ENGROW

"Curso com um conteúdo excelente e os professores / instrutores muito atenciosos."

Lincon de Paulo Prado

"Foi um divisor de águas na minha forma de planejar e conduzir a execução das obras. Muito bom o curso."

Bruno Amaral de Oliveira

"Gostei bastante da imersão e da forma como o conteúdo foi apresentado. O curso foi bem conduzido, com linguagem clara e exemplos práticos que facilitaram muito a compreensão dos conceitos. Os exercícios contribuíram bastante para fixar o conteúdo e tornar o aprendizado mais dinâmico e aplicável."

Letícia Condé Corgozinho

"Gostei muito do Curso Imersão LPS. Os materiais apresentados, a metodologia de ensino, a qualificação e o comprometimento dos Professores, em transmitir os conceitos teóricos com exemplos práticos e reais de aplicação, ajudou muito. Parabéns à todos da Engrow! Muito satisfeito!"

Rafael Garcia

"O curso tem me agregado bastante. Trabalhei no setor de planejamento de obras há um ano, e a imersão me ajudou a relembrar muitas coisas do processo, além de demonstrar alternativas que auxiliam na otimização do tempo e o uso de ferramentas dentro do Project pouco exploradas."

João Pedro Alves Souto

"Excelente curso, bem dividido sobre os temas."

Afonso Vieira Braida

"Muito bacana, a aplicação do Lean faz bastante sentido. Em obras de grande porte, tenho certeza de que a aplicação fluirá melhor. Foi uma experiência muito enriquecedora."

Fernando Escobar

"É importante o entendimento de que todo esse movimento não é burocracia — são ferramentas e habilidades que um time de indireto tem que ter como cultura para que saiam estratégias melhores de processo do projeto como um todo."

Gustavo César Diogo Machado

"Consegui aprender o que é necessário para executar um bom planejamento com os recursos do Project. Creio que irá agregar em peso nos meus próximos serviços."

Letícia Karolyne Ferro Moura Lima
Treinamento Corporativo

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FAQ

Perguntas Frequentes

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