Black Friday ENGROWTrilha completa por 12x de R$ 129 · 47% OFFTermina em 19d 03:09:21
BLACK FRIDAYENGROW 2026
Black Friday ENGROW · Só até 01/12 às 02h59

Trilha do Planejador e Gestor de Obras Industriais 9 cursos online, do Last Planner ao Primavera P6

Lançamento de uma formação inédita e 100% gravada: o treinamento que a ENGROW só vendia para empresas, aberto pela primeira vez para você.

  • 9 cursos gravados de LPS, AWP, BIM, Primavera P6, MS Project, PMO, indicadores e IA
  • 10 certificados: um por curso e o de conclusão da trilha
  • 1 ano de acesso e todos os webinars ENGROW de 2027
47% OFF12x de R$ 129total R$ 1.548 · de R$ 2.900
Garantir minha trilha com 47% OFF
A oferta encerra em
19dias
03horas
09min
21seg
Curva S · avanço físicoPrevisto × Realizado
INÍCIOENTREGACOM MÉTODOSEM MÉTODO
PrevistoCom a trilhaSem método
9cursos
10certificados
1 anode acesso
LPSAWPBIM 4DPrimavera P6MS ProjectPMOIA
+60obras com Last Planner aplicado pelo professor Pedro Morais
R$ 13 biem projetos somados nessas obras
Valemasterclass com o Diretor de Tecnologia em Engenharia Industrial
AWPmasterclass com Geoff Ryan, pioneiro mundial do método
O problema

Obra industrial não perdoa planejamento de planilha

O cronograma vira peça de gaveta, a frente para por falta de material ou liberação e, no fim do mês, alguém pergunta: “por que a curva S descolou?” Quase nunca é falta de esforço. É falta de método.

IDRestriçãoStatus
  • R-01

    Cronogramas que não nascem da construtibilidade, nem de quantitativos e produtividade reais

  • R-02

    Restrições descobertas no dia, e não semanas antes

  • R-03

    Engenharia, suprimentos e montagem trabalhando cada um no seu silêncio

  • R-04

    Indicadores que contam o que já deu errado, em vez de antecipar o que vai dar

  • R-05

    Um mercado que já cobra LPS, AWP, BIM e IA de quem planeja e gerencia obras

A solução

Não é um pacote de cursos soltos. É uma trilha

Montamos uma sequência que cobre o que um planejador ou gestor de obra industrial precisa dominar hoje. São mais de 20 horas de conteúdo gravado, 100% aplicado a obras industriais e eletromecânicas, organizadas em quatro pilares:

01

Metodologias

Os métodos que as grandes obras industriais já exigem

  • Last Planner System
  • Advanced Work Packaging
  • BIM 4D
  • BIM + BI
02

Ferramentas

Os dois softwares de planejamento do mercado, usados com lógica de canteiro

  • Primavera P6
  • MS Project
03

Gestão e Controle

Estrutura, governança e números que antecipam problemas

  • PMO para Projetos Industriais
  • Indicadores Chave
04

Inovação

IA aplicada ao dia a dia do planejamento

  • IA para Gestão de Projetos
9cursos
4pilares
+20hde conteúdo gravado
10certificados (9 cursos + trilha)

Cada curso gera o seu certificado. Concluiu os 9? Vem o da trilha

Cada curso concluído gera o seu certificado. Ao concluir os 9, você recebe também o Certificado de Conclusão da Trilha do Planejador e Gestor de Obras Industriais, que mostra no currículo e no LinkedIn uma formação completa, e não um curso isolado.

Certificado de conclusão da trilha

Planejador e Gestor de Obras Industriais

Seu nome aqui9 cursos · 4 pilares · +20h

Ilustração do certificado

Treinamento de nível corporativo

O mesmo conteúdo que grandes empresas industriais dão para seus times

Construtoras, montadoras e empresas de engenharia industrial já usam estes cursos para capacitar seus planejadores, coordenadores e gestores de obra.

MilplanMontcalmPHD EngenhariaConstrucapSEELTeixeira DuarteParexSinobrasGerdauArcelorMittalVale

Agora, pela primeira vez, você não precisa esperar a sua empresa investir em você. Você mesmo pode ter o treinamento que essas empresas oferecem aos seus colaboradores.

O que você vai aprender

Os 9 cursos da trilha

Curso 014h

Last Planner System

Pedro Morais

A metodologia Lean que leva o planejamento até o encarregado e transforma promessa em entrega.

O que você aprende
  • Pull planning e takt planning a partir dos marcos
  • Lookahead com identificação e remoção de restrições
  • Plano semanal, promessas confiáveis e PPC
  • Roteiro para implantar o LPS na sua obra
Curso 021h10

Advanced Work Packaging: Básico

Leonardo Drummond

O método que alinha engenharia, suprimentos e construção a partir do caminho da construção.

O que você aprende
  • Por que projetos de capital atrasam: os dados do mercado
  • Estrutura de pacotes: CWA, CWP, EWP, PWP e IWP
  • Workface Planning e remoção de restrições
  • BIM e engenharia digital a serviço do AWP
Curso 033h

Gestão de Projetos com BIM 4D

Eduardo Ferreira

Vincule o cronograma ao modelo 3D no Navisworks e veja a obra acontecer antes de ela acontecer.

O que você aprende
  • Importação de modelos (IFC, Revit, Tekla, DWG) e segmentação pela metodologia de montagem
  • Timeline: vínculo do cronograma (P6, MS Project ou Excel) ao modelo
  • Simulações 4D de previsto x realizado
  • Validação da lógica do cronograma e uso em reuniões de produção
Curso 044h

BIM + BI para Gestão e Acompanhamento de Obras

José Vargas

Do modelo BIM ao painel no Power BI: o avanço da obra colorido no 3D.

O que você aprende
  • Plano de Execução BIM, LOD e modelo federado
  • Take-off no Navisworks e intercâmbio de dados com Speckle
  • Modelo 3D + cronograma no Power BI
  • Dashboards de avanço e identificação de desvios
Curso 054h

Construtibilidade Executiva de Obras com Primavera P6

Bruno Azevedo

Você constrói, junto com o professor, o cronograma executivo completo de um caso real (estação booster + sala elétrica) com arquivos de apoio.

O que você aprende
  • Construtibilidade e metodologia executiva antes do software
  • EAP, Activity Codes, calendários com chuva e fator de retomada
  • Memória de cálculo: quantitativos, produtividade, HH e durações
  • Linha de base, atualização, curvas S e histogramas
Curso 062h

Planejamento de Obras com MS Project

Bruno Azevedo

O cronograma da obra no MS Project com a lógica de quem vive o canteiro.

O que você aprende
  • Calendários que refletem as condições reais de execução
  • Durações calculadas a partir de quantitativos e produtividade
  • Recursos, histogramas e nivelamento
  • Linha de base, atualização e análise de caminho crítico
Curso 071h

PMO para Projetos Industriais

André Guimarães

Como estruturar e fazer funcionar um escritório de projetos em ambiente industrial.

O que você aprende
  • Tipos de PMO (suporte, controle, diretivo) e quando usar cada um
  • Gestão de portfólio e critérios de priorização
  • KPIs, SLAs e dashboards
  • Roteiro para implantar um PMO do zero
Curso 081h

Indicadores Chave

Pedro Morais

Indicadores que antecipam o atraso, em vez de só registrá-lo.

O que você aprende
  • Indicadores reativos x proativos
  • PPC, restrições por categoria (6M) e HH planejado x realizado
  • Pessoas e segurança: turnover, absenteísmo, quase acidentes
  • Do indicador à ação: Pareto, cinco porquês e causa raiz
Curso 092h

IA para Gestão de Projetos

André Guimarães

Da teoria à mão na massa, com duas práticas que você já usa na próxima semana.

O que você aprende
  • IA aplicada às fases do projeto: viabilidade, planejamento, execução e controle
  • Panorama de ferramentas e cuidados com privacidade de dados
  • Prática 1: um GPT personalizado que avalia RDOs
  • Prática 2: um assistente especialista em detalhamento de cronograma
Bônus exclusivos da Black Friday

Técnica coloca o cronograma de pé. Liderança faz a obra cumprir

Quem planeja e gerencia obra lida com gente o dia inteiro. Por isso, só nesta oferta, a trilha vem com:

Bônus 1

Liderança e Influência Social

com Pedro Nery, CEO da PHD Engenharia

De operador de telemarketing a CEO, passando por gerente de obras com mais de mil pessoas no canteiro. Pedro mostra como construir influência pela confiança, pelo exemplo e pelo pertencimento, com cases reais de obra.

Bônus 2

Feedback & Feedforward

com Bia Nóbrega, executiva de RH há mais de 25 anos

Um roteiro claro para dar e receber feedback em equipes técnicas e transformar conversas difíceis em desenvolvimento.

Masterclasses gravadas inclusas

Insight AWP: The Future is Smart

com Geoff Ryan

Um dos pioneiros mundiais do Advanced Work Packaging. Fundador da Insight-AWP e participante do comitê canadense que deu origem ao Workface Planning, ele mostra, com dados de 70 grandes projetos, a relação direta entre aderência ao AWP e produtividade das equipes.

GravadaNão comercializadaEm inglês, legendada em português

Tecnologia e Inovação na Indústria

com Carlos Boechat, Diretor de Tecnologia em Engenharia Industrial da Vale

Casos reais de mina e porto autônomos, IA em escala e um passo a passo da transformação digital com as pessoas no centro.

GravadaNão comercializada
Benefícios do acesso

Um ano inteiro de evolução, não um curso que acaba no fim de semana

1 ano de acesso

A todo o conteúdo. Estude no seu ritmo, entre um turno e outro, e volte às aulas sempre que um problema real aparecer na obra.

Todos os webinars ENGROW de 2027

Com certificado. Durante o ano inteiro, você participa dos encontros ao vivo com especialistas do setor e soma um certificado a cada participação.

Um certificado por curso

São 9 certificados para comprovar cada competência.

Certificado de Conclusão da Trilha

A prova de que você tem uma formação completa em planejamento e gestão de obras industriais.

Conteúdo 100% aplicado

Casos reais, arquivos de apoio e exercícios. Nada de teoria de sala de aula descolada do canteiro.

Plataforma própria ENGROW

Acesso pelo computador ou celular, 24 horas por dia.

Quem ensina

Aprenda com quem planeja e conduz obras industriais de verdade

Pedro Morais

Diretor de Operações · PHD Engenharia

Aplicou o Last Planner System em mais de 60 obras, que somam mais de R$ 13 bilhões em projetos. PMP e Scrum Master.

Bruno Azevedo

Gerente de confiabilidade e planejamento · PHD Engenharia

Engenheiro de produção. Especialista em planejamento de obras e AWP, conduziu obras de grande porte pelo país.

Leonardo Drummond

Engenheiro civil

Mais de 20 anos em gerenciamento de projetos e certificação internacional em AWP.

Eduardo Ferreira

Engenheiro de produção

Mais de 15 anos em construção, montagem e planejamento. Certificações em AWP e PMP, pós-graduando em BIM Manager.

José Vargas

BIM Quality Coordinator · PHD Engenharia

André Guimarães

Gerente de Inovação · PHD Engenharia

Nos bônus e masterclasses: Pedro Nery (CEO da PHD Engenharia), Bia Nóbrega (executiva de RH há mais de 25 anos), Geoff Ryan (fundador da Insight-AWP) e Carlos Boechat (Diretor de Tecnologia em Engenharia Industrial da Vale).

Depoimentos

O que dizem os alunos da ENGROW

★★★★★
“Curso com um conteúdo excelente e os professores / instrutores muito atenciosos.”
Lincon de Paulo Prado
★★★★★
“Foi um divisor de águas na minha forma de planejar e conduzir a execução das obras. Muito bom o curso.”
Bruno Amaral de Oliveira
★★★★★
“Gostei bastante da imersão e da forma como o conteúdo foi apresentado. O curso foi bem conduzido, com linguagem clara e exemplos práticos que facilitaram muito a compreensão dos conceitos. Os exercícios contribuíram bastante para fixar o conteúdo e tornar o aprendizado mais dinâmico e aplicável.”
Letícia Condé Corgozinho
★★★★★
“Gostei muito do Curso Imersão LPS. Os materiais apresentados, a metodologia de ensino, a qualificação e o comprometimento dos Professores, em transmitir os conceitos teóricos com exemplos práticos e reais de aplicação, ajudou muito. Parabéns à todos da Engrow! Muito satisfeito!”
Rafael Garcia
★★★★★
“O curso tem me agregado bastante. Trabalhei no setor de planejamento de obras há um ano, e a imersão me ajudou a relembrar muitas coisas do processo, além de demonstrar alternativas que auxiliam na otimização do tempo e o uso de ferramentas dentro do Project pouco exploradas.”
João Pedro Alves Souto
★★★★★
“Excelente curso, bem dividido sobre os temas.”
Afonso Vieira Braida
★★★★★
“Muito bacana, a aplicação do Lean faz bastante sentido. Em obras de grande porte, tenho certeza de que a aplicação fluirá melhor. Foi uma experiência muito enriquecedora.”
Fernando Escobar
★★★★★
“É importante o entendimento de que todo esse movimento não é burocracia — são ferramentas e habilidades que um time de indireto tem que ter como cultura para que saiam estratégias melhores de processo do projeto como um todo.”
Gustavo César Diogo Machado
★★★★★
“Consegui aprender o que é necessário para executar um bom planejamento com os recursos do Project. Creio que irá agregar em peso nos meus próximos serviços.”
Letícia Karolyne Ferro Moura Lima
Para quem é

Esta trilha é para você se:

  • É planejador, técnico de planejamento ou engenheiro de planejamento em obras industriais, eletromecânicas ou de montagem
  • É coordenador, gerente ou gestor de obra e quer que o planejamento deixe de ser relatório e vire gestão
  • Trabalha em mineradora, siderúrgica, papel e celulose, óleo e gás, energia ou numa empresa de engenharia que atende esses setores
  • Quer dominar LPS, AWP e BIM antes que o próximo cliente ou o próximo processo seletivo cobre isso de você
  • Quer subir para coordenação ou gerência com uma formação completa no currículo

Não é para você se:

  • Procura fórmula mágica sem aplicar nada na obra
  • Trabalha só com obras residenciais de pequeno porte e não pretende migrar para a indústria
A oferta

Tudo o que você leva hoje

9 cursos da Trilha do Planejador e Gestor de Obras Industriais4 pilares · +20h de conteúdo gravado
R$ 2.900
Bônus: Liderança e Influência Social + Feedback & FeedforwardPedro Nery e Bia Nóbrega
Bônus
Bônus: 2 masterclasses gravadasGeoff Ryan + Carlos Boechat · gravadas e não comercializadas
Não comercializado
Todos os webinars ENGROW de 2027, com certificado
Bônus
9 certificados por curso + certificado de conclusão da trilha
Incluso
1 ano de acesso a todo o conteúdo
Incluso
Valor total
R$ 2.900

Por que essa é uma chance única

Esta trilha foi montada para empresas e, até hoje, só era vendida para elas. É a primeira vez que a ENGROW abre a trilha completa para pessoas físicas. A condição vale somente até 01/12 às 02h59. Depois desse prazo:

  • a trilha deixa de ser oferecida para pessoas físicas nesta configuração
  • ela volta a ser vendida somente para empresas, em contratos corporativos
  • os bônus, as masterclasses e os webinars de 2027 deixam de fazer parte da oferta

Não é só desconto. É a única janela para você ter, por conta própria, o treinamento que as empresas compram para suas equipes.
Quem planeja obra sabe: a restrição que não é removida hoje vira atraso amanhã. Essa é a sua.

Perguntas frequentes

Os cursos são ao vivo ou gravados?

Os 9 cursos, os bônus e as masterclasses são gravados: você assiste quando e quantas vezes quiser durante 1 ano. Os webinars de 2027 acontecem ao vivo.

Por quanto tempo tenho acesso?

1 ano a partir da compra, com acesso a todo o conteúdo da trilha, aos bônus e às masterclasses.

Como funcionam os certificados?

Cada curso concluído gera o seu certificado. Ao concluir os 9 cursos, você recebe também o Certificado de Conclusão da Trilha. Os webinars de 2027 também dão certificado de participação.

Preciso ter Primavera P6, MS Project ou Navisworks instalados?

Para acompanhar as aulas práticas, o ideal é ter acesso ao software (versão licenciada ou de avaliação). Para os cursos de metodologia e gestão, não é preciso nenhum software.

Sou iniciante. A trilha serve para mim?

Sim. Os cursos partem dos fundamentos e avançam até a aplicação em casos reais. Quem já tem experiência ganha método e ferramenta para ir além.

Minha empresa pode pagar?

Pode. Para emissão de nota fiscal em nome da empresa ou compra para equipes, fale com o nosso time pelo WhatsApp.

E se eu não gostar?

Você tem 7 dias de garantia incondicional, com devolução de 100% do valor.

Vou conseguir comprar esta trilha depois da Black Friday?

Não nesta configuração. Depois da Black Friday, a trilha completa volta a ser vendida somente para empresas. Esta é a única oportunidade de comprar como pessoa física.

Daqui a um ano, você vai querer ter começado hoje

9 cursos, 2 bônus, 2 masterclasses, todos os webinars de 2027 e 10 certificados. Só nesta Black Friday.

19dias
03horas
09min
21seg
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Oferta válida até 01/12 às 02h59 · Garantia de 7 dias · Pagamento seguro

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